富爾農(nóng)藝通過(guò)本次管理變革，全面診斷分析了企業(yè)現(xiàn)狀，調(diào)整了企業(yè)架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)，制定了系統(tǒng)的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、導(dǎo)入目標(biāo)管理模式、建立健全了計(jì)劃物流體系、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)量控制體系、薪酬考核體系、財(cái)務(wù)預(yù)決算機(jī)制、事業(yè)部(分公司)管理模式等等。變革期間，老師們與澤亞管理咨詢團(tuán)隊(duì)每天“泡”在一起，解決問(wèn)題、研討機(jī)制、分享經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變，初步建立了一套系統(tǒng)的符合富爾實(shí)際的企業(yè)管理體系，促進(jìn)了富爾公司2015年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，奠定了富爾未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

富爾對(duì)澤亞管理咨詢的感謝

澤亞是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師，組成的中國(guó)本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。通過(guò)駐企式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)客戶、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線：4009-931-932