8月1日，在建軍90周年之際，優(yōu)諾服飾管理升級(jí)之《目標(biāo)管理》專題培訓(xùn)隆重舉行，優(yōu)諾公司以總經(jīng)理為首的中高層團(tuán)隊(duì)30余人參加了本次關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何確定，以及如何將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)換成部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)的學(xué)習(xí)。這標(biāo)志著優(yōu)諾的管理升級(jí)正式進(jìn)入實(shí)施階段。

澤亞企業(yè)管理咨詢專家委員會(huì)委員鄔兵老師首先帶給大家的是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正確理念，引導(dǎo)優(yōu)諾全體成員改變管理思維走向經(jīng)營(yíng)思維，最終將在優(yōu)諾建立以績(jī)效為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理模式。開啟從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)服務(wù)者的升華之旅。

 

澤亞咨詢鄔兵老師進(jìn)行目標(biāo)管理專題培訓(xùn) 

引用彼得*德魯克的一句話“企業(yè)績(jī)效要求每項(xiàng)工作必須達(dá)到企業(yè)(整體目標(biāo))，每一位管理者都必須把工作重心放在追求企業(yè)(整體)的成功之上”。因此企業(yè)所有人的工作方向都必須圍繞公司目標(biāo)來(lái)展開，而不是圍繞原來(lái)的工作。目標(biāo)的設(shè)定不是基于過(guò)去我能做什么就設(shè)定什么，而是公司目標(biāo)對(duì)各個(gè)崗位有何要求。因此，在企業(yè)里，不是工作確定目標(biāo)，而是目標(biāo)決定工作。

優(yōu)諾總經(jīng)理及中高層團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)

整場(chǎng)培訓(xùn)中，澤亞企業(yè)管理咨詢鄔兵老師通過(guò)果樹理論、企業(yè)經(jīng)營(yíng)地圖、價(jià)值鏈分析、飛行模型等多個(gè)管理工具和方法系統(tǒng)性的對(duì)目標(biāo)管理由淺入深，從思想到工具，運(yùn)用案例進(jìn)行實(shí)際分析，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等多種培訓(xùn)方法，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程氛圍良好，自始至終，優(yōu)諾團(tuán)隊(duì)全神貫注、認(rèn)真記錄，學(xué)猶未盡。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教老師，預(yù)約老師會(huì)后進(jìn)行指導(dǎo)。

總經(jīng)理閆慧奇女士對(duì)澤亞老師的培訓(xùn)給予充分肯定，同時(shí)要求公司上下團(tuán)結(jié)一致，高質(zhì)量高效率完成老師布置的作業(yè)，最后號(hào)召大家“齊頭并進(jìn) 并列第一”，全力以赴參與管理升級(jí)。