2023年5月29日上午，廣州HQS貿(mào)易有限公司會議室喜氣洋洋，紅幅高掛，管理變革動員座談會隆重舉行。

  座談會由HQS公司總經(jīng)理助理金剛主持。HQS公司總經(jīng)理彭向東，副總經(jīng)理黃夢琪和公司20多位管理人員及員工共同參加了此次座談會。澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒、楊征文二位老師出席了會議。

  會議開始前，總經(jīng)理助理金剛首先簡要地介紹了與會的公司領(lǐng)導(dǎo)和澤亞咨詢的二位老師，并代表公司對澤亞咨詢老師們的到來和入駐表示了熱烈歡迎。

  首先，總經(jīng)理彭向東在會上作了動員發(fā)言，他簡單分析了公司的發(fā)展概況，認(rèn)為到了需要變革，必須變革的時(shí)候了。希望全體人員能意識到時(shí)態(tài)的發(fā)展和自我覺醒，能全身心地投入到公司本次管理變革的浪潮中來。同時(shí)也對這次管理變革提出明確要求：

  第一、規(guī)范內(nèi)部管理，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。

  第二、喚醒員工工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

  第三、在員工中樹立敢于爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，人員管理爭取“能升能降，能進(jìn)能出”的激勵競爭機(jī)制。

  第四、推進(jìn)員工嚴(yán)格按制度辦事，深刻認(rèn)識紀(jì)律和規(guī)章的嚴(yán)肅性。

  隨后，副總經(jīng)理黃夢琪在會上闡述了公司的目前現(xiàn)狀及變革的要求，各級管理人員轉(zhuǎn)變觀念正確認(rèn)識，確保這次管理變革工作的順利進(jìn)行！

  接著三位管理代表彭靖棟主管、胡文娟主管、甘雅靜組長分別發(fā)言，表達(dá)了自己及所屬團(tuán)隊(duì)變革的愿望，也代表了全體人員積極投身變革，積極推動變革的心聲、決心和信心。

  會上，澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師介紹了澤亞咨詢的發(fā)展歷程，成就和優(yōu)勢，使在場的各位人員能夠全方位地了解和認(rèn)識澤亞咨詢、信任澤亞咨詢。王老師從分享“企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵因子”開始，引導(dǎo)大家從變觀念、變行為、變習(xí)慣、變模式和變效益等幾個維度說明管理變革中“變”的內(nèi)涵和變革的重要性。

  接著，澤亞咨詢楊征文老師給大家做了本次管理變革相關(guān)的調(diào)研講解和安排。

  會后，廣州HQS貿(mào)易有限公司全體人員和澤亞咨詢的老師們一起合影留念，預(yù)祝管理變革取得圓滿成功！