通過澤亞管理咨詢的輔導(dǎo)，高科發(fā)生了前所未有的變化：

1、沖片訂單準(zhǔn)效率由以前的23%上升至74.1%；

2、沖片訂單完成率由以前的50%上升至93.75%；

3、電機(jī)計(jì)劃達(dá)成率由以前的79%提升至96%；

4、成品檢驗(yàn)合格率由以前的87.1%提升至了99.9；

5、采購準(zhǔn)交率由變革前的37%提升到了88%。

計(jì)劃部經(jīng)理秦紅霞說：

澤亞管理咨詢老師入駐至今共推了50多個(gè)流程，很多流程制度從無到有，從不完善到完善，從不合理到合理，可以說經(jīng)歷了一次又一次的艱難的開會(huì)研討。從制訂到試運(yùn)行再到定稿，澤亞老師，各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事都付出了很大的努力才成就了今天我們一條條、一項(xiàng)項(xiàng)合理、規(guī)范、可操作性強(qiáng)的流程制度。實(shí)現(xiàn)了我們用流程去約束動(dòng)作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而達(dá)到高效生產(chǎn)、高效管理。

高科對(duì)澤亞管理咨詢的感謝

沖片生產(chǎn)部鄭進(jìn)春說：

這半年來，管理變革在張總與澤亞項(xiàng)目組的帶領(lǐng)下，以及各部門的團(tuán)結(jié)與協(xié)助下，沖片生產(chǎn)部取得了很大的進(jìn)步。比如車間衛(wèi)生，車間定置管理，員工的質(zhì)量意識(shí)等，都比以前有很大進(jìn)步。在一些流程的管理制約下，生產(chǎn)中的安全隱患也得到了一定的控制，特別是員工素質(zhì)提高了，更敢于承擔(dān)責(zé)任，管理變得更加規(guī)范了。

澤亞擅長落地，并根據(jù)客戶管理所處階段、規(guī)模大小、變革需求等為客戶“量身定制”管理模式，咨詢產(chǎn)品期限分為1-3個(gè)月、3-6個(gè)月、6-12個(gè)月，充分滿足不同客戶的個(gè)性化咨詢需求。幫助客戶是澤亞生存之本，尊重客戶、理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。全國服務(wù)熱線：400-9931-932