企業(yè)名稱：廣州HT汽車轉(zhuǎn)動科技有限公司

成立年份：2002年

企業(yè)規(guī)模：員工約260人

變革年份：2018年

變革時長：12個月

【變革前現(xiàn)狀】

1、呆滯日益增加，庫存周轉(zhuǎn)率低下

2、采購缺乏合理科學(xué)的計劃指導(dǎo)

3、多頭采購，無供應(yīng)商管理

4、薪酬激勵沒起激勵作用

【變革動作】

1、 導(dǎo)入年度、季度、月度、周備貨計劃;

2、 進(jìn)行“降庫存防呆滯”攻關(guān)，處理呆滯庫存，建立呆滯預(yù)防機(jī)制;

3、 建立供應(yīng)管理中心，整合供應(yīng)資源，有效進(jìn)行供應(yīng)商管理，提升供應(yīng)能力及質(zhì)量;

4、 優(yōu)化業(yè)務(wù)銷售薪酬激勵方案，導(dǎo)入股權(quán)激勵;

5、 導(dǎo)入合伙人模式，打造直營合店;

【變革成果】

降庫防呆攻關(guān)階段小結(jié)

形成習(xí)慣的周學(xué)習(xí)會

銷售業(yè)績增長圖

回款率增長圖

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)變化圖

恒泰贈送澤亞牌匾

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