導(dǎo)讀：2020年9月15日，廣州JH汽配有限公司薪酬管理變革調(diào)研報(bào)告與設(shè)計(jì)方案陳述會(huì)議順利召開，JH公司總經(jīng)理屈總、澤亞首席咨詢師王亞鋒老師、項(xiàng)目組向老師及JH相關(guān)核心管理層參加了此次會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理助理屈泳詩小姐主持。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告與方案設(shè)計(jì)陳述

澤亞咨詢項(xiàng)目組對(duì)進(jìn)匯汽配公司進(jìn)行了為期7天的調(diào)研，從組織、業(yè)務(wù)、運(yùn)營、等維度進(jìn)行深入診斷，為進(jìn)匯汽配制定了薪酬管理的一系列方案;

JH汽配總經(jīng)理屈總認(rèn)真聆聽了報(bào)告內(nèi)容，在會(huì)上發(fā)言表示：我們?cè)谄湫袠I(yè)發(fā)展了三十多年，非常感謝過去三十年在坐的各位同仁對(duì)公司的付出和貢獻(xiàn)，公司走到今天，我們公司繼續(xù)發(fā)展過程中還需要突破的瓶頸很多，這次我們希望通過澤亞幫助我們做薪酬改革重新煥發(fā)我們組織活力和發(fā)展的動(dòng)力，面對(duì)過去三十年積累的經(jīng)驗(yàn)我有信心和決心通過這次改革我們公司的發(fā)展會(huì)走上一個(gè)新的平臺(tái)。

并在本次會(huì)議對(duì)公司最新設(shè)計(jì)確定的組織架構(gòu)進(jìn)行了公布，對(duì)副總和總經(jīng)理助理頒布了正式任命。

會(huì)議最后澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師在會(huì)議上從組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)這三個(gè)維度進(jìn)行分析，找出公司目前經(jīng)營管理問題需要突破的點(diǎn)，并就如何突破，如何改革提出指導(dǎo)方向。在接下來的改革過程中澤亞咨詢老師會(huì)深入公司的每個(gè)核心崗位與管理層做深入溝通和分析，明確崗位的責(zé)、權(quán)、利、能，確定各崗位的KPI績效指標(biāo)，考核和評(píng)定個(gè)人的崗位貢獻(xiàn)價(jià)值，做好科學(xué)分錢。

最后讓我們預(yù)祝JH本次薪酬管理變革取得圓滿成功!