在澤亞的輔導(dǎo)下，御采堂管理規(guī)范化且生產(chǎn)持續(xù)處于良性循環(huán)
企業(yè)名稱(chēng)：廣州御采堂化妝品有限公司
成立年份：2004年
企業(yè)規(guī)模：年銷(xiāo)售過(guò)億元
變革年份：2015年
變革時(shí)長(zhǎng)：6個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 流程再造 | 分工不明、職責(zé)不清、做事不暢 | 架構(gòu)調(diào)整、明確部門(mén)和崗位職責(zé)、梳理和完善流程 | 強(qiáng)化了各職能部門(mén)功能，改變了以往權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明等管理混亂的現(xiàn)象 |
| 生產(chǎn)效率 | 訂單管理混亂、倉(cāng)庫(kù)管理混亂、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂 | PMC訂單清單導(dǎo)入計(jì)劃模式、倉(cāng)庫(kù)整理整頓、車(chē)間6S攻關(guān) |
生產(chǎn)持續(xù)處于良性循環(huán)
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廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢(xún)師，組成的中國(guó)本土企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。通過(guò)駐企式、一個(gè)咨詢(xún)小組服務(wù)一個(gè)客戶(hù)、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢(xún)效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線：400-9931-932
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