企業(yè)名稱：廣州御采堂化妝品有限公司
成立年份：2004年
企業(yè)規(guī)模：年銷售過億元
變革年份：2015年
變革時長：6個月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
| 流程再造 | 分工不明、職責(zé)不清、做事不暢 | 架構(gòu)調(diào)整、明確部門和崗位職責(zé)、梳理和完善流程 | 強(qiáng)化了各職能部門功能，改變了以往權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明等管理混亂的現(xiàn)象 |
| 生產(chǎn)效率 | 訂單管理混亂、倉庫管理混亂、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂 | PMC訂單清單導(dǎo)入計(jì)劃模式、倉庫整理整頓、車間6S攻關(guān) |
生產(chǎn)持續(xù)處于良性循環(huán)
|
廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。通過駐企式、一個咨詢小組服務(wù)一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國服務(wù)熱線：400-9931-932