致：廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司

  特致澤亞感謝信來由衷表達YBJ餐飲對澤亞咨詢的感謝，澤亞在企業(yè)壯大發(fā)展方面為我們提供了優(yōu)秀的咨詢服務(wù)。

  在此之前，隨著我們的分店越開越多，曾經(jīng)嘗試性的進行過各方面的管理改變，但因沒有專業(yè)的知識和人才，不僅成效微乎其微，更增加了我們對企業(yè)改組的難度。

  在2017年第一季度時，我們通過對咨詢企業(yè)的市場了解并進行比較后，經(jīng)過于澤亞咨詢充分溝通協(xié)商后，在2017年7月11日達成合作，短短的6個月時間，澤亞咨詢派出的專家老師給我們進行經(jīng)營變革，在股東層面進行了股權(quán)重組，規(guī)范了股權(quán)結(jié)構(gòu)，在經(jīng)營管理層進行了股權(quán)激勵，全方位的進行了薪酬績效優(yōu)化，明確了我們企業(yè)的頂層設(shè)計和組織架構(gòu)，激發(fā)了員工的積極性，通過年度計劃明確公司未來一年和中短期3年內(nèi)的公司發(fā)展方向。

  在看到澤亞咨詢的專業(yè)及為企業(yè)量身定制的變革方式能彌補我們不足時，也更增加了我們對企業(yè)變革勢在必行的決心，經(jīng)過一次次的溝通后，我們制定了為期半年的企業(yè)改革計劃，在這半年期間，澤亞咨詢提供的服務(wù)及時準確周到，手把手的為我們培訓(xùn)人才及方案落地，從各個模塊細致的進行優(yōu)化，根據(jù)我們的實際情況制定公司的發(fā)展規(guī)劃、親力親為的為企業(yè)定位和重組，經(jīng)過一系列變革：股權(quán)激勵機制、成立標準化推動委員會、優(yōu)化完善薪酬績效方案、建立各崗位操盤手冊、年度計劃實施，明顯提高了我們企業(yè)的工作效率和發(fā)展動力，非常感謝澤亞咨詢的全力付出！如下數(shù)據(jù)體現(xiàn)我司在此次經(jīng)營變革中取得的成果：

  1、新吸收在職利潤分紅股股東第一批，7名（已簽訂并繳納入股金60多萬元）；第二批次在2018年4月份，人員6名，預(yù)計入股股金50多萬元。

  2、實行新薪酬績效方案后，總體人工成本下降2.13%，人均工資收入提升11.26%。

  3、通過組織架構(gòu)優(yōu)化，實行浮動式定崗定編機制，人均產(chǎn)值：江燕店由21000元提升到22300元；琶洲店從28000元提升到35000元。

  4、通過內(nèi)部競聘上崗，新產(chǎn)生A3級門店管理人員3名。

  同時，借此機會感謝澤亞首席咨詢師王亞鋒老師、項目組長鄒亮山老師及項目組楊征文老師、余德生老師，感謝他們所展現(xiàn)的敬業(yè)精神，積極想辦法解除難題和勤懇踏實的作風(fēng)，對貴司團結(jié)協(xié)作所創(chuàng)造的卓越成績致以誠摯的謝意！有什么樣的管理者，就有什么樣的員工，我們確信，澤亞咨詢所具備的這種對工作全身心投入和以客為中心的服務(wù)態(tài)度時，是澤亞企業(yè)文化滲透并卓有成效的真實寫照，相信澤亞日后發(fā)展會更加輝煌！

  最后祝愿貴司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，使更多的企業(yè)能從澤亞咨詢的專業(yè)服務(wù)中受惠！

                           廣州YBJ餐飲管理咨詢有限責(zé)任公司

                                             2018年1月31日