三月的課程依然在腦?；厥?，企業(yè)經(jīng)營100%達(dá)成系統(tǒng)的課程內(nèi)容帶來的像是一種明悟，又像是一次冼禮。不曾想，在咨詢之路的多年，還能如此的重新學(xué)習(xí)以解不惑。不曾想，一向自認(rèn)為見多識廣的自己開始重新檢討過往的人生歷程，這就是2016年的4月30日澤亞企業(yè)管理咨詢內(nèi)部咨詢師訓(xùn)練營的“意外”和“驚喜”。

  果不其然，課程正式開始的那一刻，“企業(yè)經(jīng)營深化篇”緊緊吸引住了全體咨詢師的眼球與注意力。鄔老師用其專業(yè)的功底，豐富的實操經(jīng)驗，生動的咨詢案例開始了一天緊張的課程內(nèi)容。

  企業(yè)經(jīng)營深化篇的課程是基于上次培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營理論篇基礎(chǔ)之上，從思想層面進入到了策略和方法層面。企業(yè)經(jīng)營以實現(xiàn)財務(wù)回報為目的，杜邦分析、與客戶價值鏈為指導(dǎo)思想，圍繞數(shù)據(jù)分析形成改善策略，生產(chǎn)行動計劃與工作目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，進行價值切割，以客戶思維重新定位，由原來的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化定制化的經(jīng)營模式。

  企業(yè)經(jīng)營與管理系統(tǒng)根本不同在二者解決的問題不同，企業(yè)經(jīng)營解決企業(yè)的方向、市場、戰(zhàn)略等問題。企業(yè)在市場上干什么、如何干、如何調(diào)整、如何發(fā)展等經(jīng)營決策對企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，戰(zhàn)略性的經(jīng)營決策涉及企業(yè)的宏觀和全局問題，如果出錯會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的損失。衡量企業(yè)經(jīng)營的指標(biāo)是效益。經(jīng)營屬于開源，是掙錢，其目的是讓企業(yè)的資本不斷獲得最大的增值機會。

  企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵必須以企業(yè)客戶為中心，以市場需求為綱與導(dǎo)向，來練好市場功；經(jīng)營理念文化，強調(diào)以滿足顧客需求為核心，其重點為積極進行企業(yè)品牌建設(shè)，建立顧客對企業(yè)品牌的信任度及忠誠度，關(guān)懷、貼近、服務(wù)顧客，培養(yǎng)顧客群，市場策劃與開拓，研發(fā)并營銷適銷對路的新產(chǎn)品，銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，樹立良好的企業(yè)公共關(guān)系與形象，通過資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營加速企業(yè)發(fā)展等。

  下午“心態(tài)法則”揭開了激勵篇課程：心態(tài)法則如是說：“心態(tài)決定一切，但利潤機制決定心態(tài)，員工追隨的不是老板本人，而是自己的創(chuàng)業(yè)夢想，是誰的誰操心”。股權(quán)激勵十二定：

第一定：定結(jié)構(gòu)，明確激勵結(jié)構(gòu)層級關(guān)系

第二定：定目標(biāo)，目標(biāo)確定有五原則

第三定：定方法，多種股權(quán)形式滿足不同類型

第四定：定時間，哪里開始，到哪里結(jié)束

第五定：定對象，不同時期下的激勵對象應(yīng)當(dāng)分別對待

第六定：定數(shù)量，確定比例有技巧

第七定：定來源，做加法，做減法

第八定：定性質(zhì)，虛實結(jié)合有要點

第九定：定條件，6星標(biāo)準(zhǔn)不可少

第十定：定價格，現(xiàn)值等利，有利有講究

十一定：定權(quán)利，清晰明確，各安其利

十二定：定規(guī)則，進出電網(wǎng)設(shè)清楚，避免后面再扯皮

十三定：定合同，四項協(xié)議依法成立，契約關(guān)系正式形成

  尾記：鄔老師理論聯(lián)系實際，案例教學(xué)，課堂氣氛十分活躍，使?jié)蓙喌睦蠋焸冏プ×松洗闻嘤?xùn)的精髓。每月一期的咨詢師內(nèi)訓(xùn)作為公司培訓(xùn)項目的一種，對公司來說是最有價值的投資。本次的培訓(xùn)是澤亞送給所有員工五一最佳的禮物，順祝各位戰(zhàn)友們五一快樂。