摘引:
卓有成效的管理者關注貢獻,他能將注意力從自己狹隘的工作領域轉移到整個組織的目標上。他們會問自己:“我要做出怎樣的貢獻,從而能對我所在組織的績效和成果產生影響?”他的重點在于責任感。
管理者關注貢獻是使其工作卓有成效的關鍵,他也就會更加重視外界及內部客戶,因為那才是產生效益的地方。
--2020年11月13日(周五分享)
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