在選擇股權激勵方案的模式時，必須遵循以下原則：

1. 動態(tài)原則

2. 彈性原則

3. 公開公正的原則

4. 激勵期限與激勵力度適中的原則

5. 激勵與約束相結合的原則

實施股權激勵可以合理拉開薪酬差距，體現(xiàn)薪酬分配向價值創(chuàng)造、業(yè)績表現(xiàn)和能力貢獻傾斜的激勵導向，同時更應該關注利益分配中的“不患多寡而患不均”現(xiàn)象。股權激勵不是萬能的，選擇激勵模式的時候必須考慮到立即對象的整體報酬水平和結構;同時，行權期限設置的長短也會增強或損耗激勵的滿意度的。

澤亞咨詢提示：由于股權激的實施，企業(yè)方“勞方”和“資方”不在涇渭分明、同床異夢，從而使勞資關系和諧。在這種情況下，企業(yè)如何能積極打造企業(yè)文化精神，推動股權激勵的作用落到實處，便可達到石板功倍的效果。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式，定制股權激勵方案、績效考核方案，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線：4009-931-932 / 13826466599