企業(yè)簡(jiǎn)介

  SGSHMX（廣州）有限公司成立于2020年9月21日，致力于美業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)的拓展，現(xiàn)已發(fā)展成為廣東有一定影響力的美甲美睫的專業(yè)服務(wù)企業(yè)。定位于中高端市場(chǎng)，以專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)。

項(xiàng)目背景

  隨著國(guó)家美麗產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，SGSHMX（廣州）有限公司自成立以來(lái)發(fā)展迅速，但在企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大、占領(lǐng)市場(chǎng)一定份額的同時(shí)，忽略了門(mén)店系統(tǒng)及公司運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的建設(shè)。公司組織管理能力弱，組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能不科學(xué)，門(mén)店制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)缺乏，員工崗位職責(zé)不清，業(yè)績(jī)拓展動(dòng)力不足，晉升通道缺乏，企業(yè)文化松散。公司缺乏招商加盟的標(biāo)準(zhǔn)體系，制約了公司門(mén)店的擴(kuò)張。為了取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突破，建立高效的組織管理體系，SGSHMX（廣州）有限公司決定引進(jìn)專業(yè)化咨詢服務(wù)，與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司共同推動(dòng)組織管理變革項(xiàng)目，力求找到一條適合企業(yè)發(fā)展的組織管理之道。

企業(yè)核心需求

  1、厘清企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；

  2、建立基于公司、立足門(mén)店的組織結(jié)構(gòu)，確定部門(mén)職能、部門(mén)崗位及編制；

  3、推行績(jī)效薪酬晉升三位一體的管理機(jī)制；

  4、建立企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的框架；

  5、建立招商加盟管理體系，包括招商體系、加盟體系、門(mén)店體系。

項(xiàng)目啟動(dòng)

  2022年3月30日上午10:00，SGSHMX組織管理項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)正式召開(kāi)，SGSHMX公司董事長(zhǎng)李總、總經(jīng)理欣總、公司全體管理人員（部分線上參加）、澤亞咨詢專家委員劉治軍老師、駐SG項(xiàng)目組長(zhǎng)鄧峰老師共同出席了本次動(dòng)員會(huì)。

  首先，SGSHMX公司總經(jīng)理欣總發(fā)表講話，講述了公司發(fā)展的歷程及組織管理項(xiàng)目的意義，強(qiáng)調(diào)全體人員需共同參與，把握好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司從粗放式管理到規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變，且表態(tài)自己亦將全力支持與配合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使公司與員工發(fā)展共贏。

  接下來(lái)，澤亞咨詢專家委員劉治軍老師進(jìn)行了動(dòng)員講話，劉老師介紹了澤亞咨詢的概況，SGSHMX公司現(xiàn)在的處境及未來(lái)發(fā)展的方向，勉勵(lì)大家與咨詢老師融入一體，在此次變革中積極主動(dòng)地參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人能力提升的雙贏目標(biāo)！

  隨后，澤亞咨詢駐SG項(xiàng)目組長(zhǎng)鄧峰老師進(jìn)行了項(xiàng)目宣講，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織能力三個(gè)方面介紹了SGSHMX組織管理建設(shè)的重點(diǎn)，初步拉通項(xiàng)目思路。隨后進(jìn)行了線上問(wèn)卷調(diào)研。

  會(huì)議最后，澤亞咨詢老師與公司管理團(tuán)隊(duì)共同合影留念。