導(dǎo)讀：

2020年10月26日，成都市 DJ城市建設(shè)工程有限公司(以下簡稱DJ公司)召開薪酬績效管理變革動員會，公司主要分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，以及子公司高層管理干部、澤亞咨詢項目組長羅勇軍老師、咨詢師張松平老師共同出席了此次動員會，拉開了DJ公司薪酬績效管理變革的序幕。

【企業(yè)簡介】

DJ公司作為縣屬國企“3+1”格局中的唯一一家經(jīng)營競爭類企業(yè)，目前正處于改革轉(zhuǎn)型的起步階段，旗下設(shè)立7家子公司，公司堅持市場化經(jīng)營的發(fā)展方向，積極拓展工程施工、規(guī)劃設(shè)計、測繪測量、白蟻防治、質(zhì)量檢測等市場業(yè)務(wù)，著力提升公司經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)資質(zhì)，奮力打造綜合性建筑施工企業(yè)。

【咨詢模式】

駐企咨詢運作方式，澤亞咨詢派出兩位咨詢專家為DJ公司服務(wù)，并常駐公司，提供2個月的貼身服務(wù),助力DJ公司薪酬績效管理變革。

【咨詢需求】

規(guī)范DJ公司薪酬績效管理體系，提升整體管理水平，激發(fā)員工的積極性，建立對內(nèi)公平、對外有競爭力的激勵體系。

【項目啟動】

2020年10月26日，澤亞咨詢&DJ公司薪酬績效管理變革動員會正式召開，澤亞項目組羅老師在會上介紹了澤亞咨詢的服務(wù)理念和價值觀，對項目的階段工作進(jìn)行了分工與安排，并提出了以下三點要求：

1、項目組遵守DJ的規(guī)章制度，按質(zhì)按量高效完成工作目標(biāo);

2、公司各級管理人員積極配合項目組，開誠布公主動暴露問題;

3、大家把老師當(dāng)作資源去挖掘、利用，珍惜這次學(xué)習(xí)的機會。

DJ公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員號召全體人員積極參與變革，以黨為核心、以創(chuàng)效為目的，建立對內(nèi)公平、對外有競爭力的激勵體系，使企業(yè)市場化改革后不僅創(chuàng)效更要建立公平競爭的體制，讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。各部門及子公司負(fù)責(zé)人也提出了對這次薪酬變革的期望，明確表態(tài)將會全力支持項目組的工作。

在此，我們預(yù)祝 DJ公司為期2個月的薪酬績效管理變革項目取得圓滿成功，成為DJ公司發(fā)展道路上的重要里程碑!