啟動會上，澤亞企管專家委員會成員鄔兵老師代表澤亞企管向北元電氣集團(tuán)公司代表講述了本次管理變革的目的、意義、內(nèi)容及要求。

  北元電氣各子公司總經(jīng)理、管理層代表先后上臺發(fā)言、表態(tài)，介紹公司管理中遇到的困惑，直面問題，渴望通過澤亞咨詢老師的專業(yè)指導(dǎo)提高自身的管理水平及公司效益。

  北元電氣集團(tuán)董事長黃浩云先生做了精彩的變革演講，提出借助咨詢來提高公司的無形資產(chǎn)與品牌，提升公司的持續(xù)發(fā)展速度及人均產(chǎn)出，提高客戶滿意度和員工滿意度，并實現(xiàn)以客戶為中心、后臺服務(wù)前臺的運(yùn)營模式。

  當(dāng)今，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，各種矛盾和問題相互交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，企業(yè)不能坐等觀望，而要主動轉(zhuǎn)型，加快管理升級，運(yùn)用精細(xì)化的管理不斷提高自身的經(jīng)營水平，在市場搏擊中強(qiáng)筋健骨，才是根本解決之道！

  北元電氣集團(tuán)的此次變革充滿挑戰(zhàn)，集團(tuán)四個公司同時啟動管理變革，也是對澤亞咨詢的能力考驗，但我們相信，有黃董等為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的全力推動，有中層干部的積極參與及基層職員的堅決執(zhí)行，此次管理變革一定能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！