導讀：2018年12月4日，澤亞咨詢老師與中山CY供應鏈管理有限公司主要人員齊聚CY金葉廣場總部培訓室，拉開了CY供應鏈管理變革的序幕。

澤亞咨詢與CY供應鏈管理變革動員會全體人員合影留念

【企業(yè)簡介】

中山春源供應鏈管理有限公司成立于1996年,至今己有22年發(fā)展歷史。

經過20多年的發(fā)展，公司經營成功實現(xiàn)了轉型升級，打造了集采購、倉儲、物流、銷售、售后為一體的一站式B2B2C+O2O供應鏈銷售服務平臺，實現(xiàn)以“互聯(lián)網+供應鏈+新零售+供應鏈金融”相互協(xié)同發(fā)展的新型商業(yè)模式。

目前，公司以事業(yè)部制為發(fā)展管理模式，已成立B2B用品供應鏈事業(yè)部、B2B食品供應鏈事業(yè)部、B2B生鮮供應鏈事業(yè)部、B2C商超連鎖事業(yè)部，形成各事業(yè)部相互協(xié)同發(fā)展模式，達到降低企業(yè)發(fā)展風險及運營成本之目的。

【項目需求】

本次管理變革需求內容主要包括：

l組織優(yōu)化

l績效方案

l股權激勵

項目周期：4個月

【項目啟動】

2018年12月4日上午，澤亞咨詢專家委員會成員王亞峰老師、CY項目組長羅勇軍老師及CY供應鏈公司全體員工參加了管理變革動員會。

CY總裁劉樹春先生做管理變革動員講話

會上，CY總裁劉樹春先生在會上重點分析了企業(yè)內部現(xiàn)存的問題點，如工作效率低、制度執(zhí)行不到位、缺乏監(jiān)督檢查等，詳細闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略及人才策略，表明了公司對管理變革的決心與態(tài)度，鼓勵大家自我突破，珍惜公司提供的平臺，齊心協(xié)力清除公司發(fā)展障礙。

澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師做管理變革動員培訓

澤亞咨詢首席咨詢師王亞峰老師分享了對企業(yè)發(fā)展規(guī)律、人才需求變化規(guī)律的研究成果，并深入分析了提升效率、建立激勵體系的方法與作用，以及企業(yè)家應具備的六維領導力等精彩內容。

最后，CY員工代表也各自表達了自己對公司發(fā)展的信心以及支持改革的決心。

澤亞咨詢預祝CY供應鏈本次管理變革取得圓滿成功，成為CY發(fā)展道路上重要的里程碑。