旅游行業(yè)
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通過澤亞咨詢與大河國旅的共同努力，管理升級(jí)取得階段性成果
查看詳情 >>- 企業(yè)名稱：河南大河國際旅行社有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：薪酬體系
- 變革前現(xiàn)狀： 薪酬不具備激勵(lì)性，制定不科學(xué)，導(dǎo)致員工、公司均不平衡
- 變革動(dòng)作：1、導(dǎo)入競聘機(jī)制；2、重新設(shè)計(jì)薪酬模式；3、ERP優(yōu)化
- 變革效果：1、能者上，庸者下，建立了良性的人才選拔平臺(tái)；2、建立更科學(xué)的薪酬模式，員工目標(biāo)感更強(qiáng)；3、ERP數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)已經(jīng)與實(shí)際基本一致，數(shù)據(jù)化更清晰；
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股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對(duì)策
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