在澤亞企業(yè)管理咨詢老師的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)6個(gè)月，180多個(gè)日日夜夜，廣宇鋁業(yè)達(dá)到了預(yù)期的效果，公司各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)生了明顯的變化：

鋁加工廠員工人均產(chǎn)量變革期間平均達(dá)到13845.16PCS/月，比去年同期人均產(chǎn)量12029.17PCS/月對(duì)比上升了15%；

鋁加工廠工資折算比率，自管理變革后逐月提升，至2013年2月已經(jīng)達(dá)到99.583%，變革期間平均達(dá)到97.56%，比變革前提升了7.42%；

鋁加工廠人均工資變化，管理變革期間人均工資平均達(dá)到2886.54元，對(duì)管理變革前提升了20.28%；

鋁加工產(chǎn)品退貨率：由調(diào)研前的1.93%通過(guò)持續(xù)進(jìn)行品質(zhì)改善，逐月下降，2月達(dá)到0.25%，3月1—3周平均0.3%；

鋁加工產(chǎn)品報(bào)廢率：管理變革前未有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，11月建立數(shù)據(jù)為2.2%，通過(guò)大家努力，3月1—3周平均0.92%。

廣宇鋁業(yè)對(duì)澤亞管理咨詢的感謝

澤亞擅長(zhǎng)落地，并根據(jù)客戶管理所處階段、規(guī)模大小、變革需求等為客戶“量身定制”管理模式，咨詢產(chǎn)品期限分為1-3個(gè)月、3-6個(gè)月、6-12個(gè)月，充分滿足不同客戶的個(gè)性化咨詢需求。幫助客戶是澤亞生存之本，尊重客戶、理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。全國(guó)服務(wù)熱線：4009-931-932