關(guān)于激勵(lì)員工這一項(xiàng)，相信所有的老板和管理者覺(jué)得最難也是最重要的一點(diǎn)。激勵(lì)員工的重要性大家都意識(shí)到，可卻往往沒(méi)做對(duì)，導(dǎo)致了老板很無(wú)奈，員工很不滿。那么，對(duì)于員工的激勵(lì)方法是什么呢?

適用于大眾員工激勵(lì)方案就是績(jī)效考核激勵(lì)!

澤亞企業(yè)管理咨詢公司曾給一個(gè)企業(yè)做績(jī)效激勵(lì)的咨詢項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)初步調(diào)研發(fā)現(xiàn)，老板覺(jué)得自己家的員工很懶散，別人家的員工勤奮加班;員工們覺(jué)得自己家老板總是扣罰，別人家老板覺(jué)得總是發(fā)錢獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于這樣極端的問(wèn)題，澤亞企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)先給企業(yè)做出了完善薪酬體系，而后制定績(jī)效考核方案。績(jī)效管理辦法出來(lái)后澤亞管理咨詢顧問(wèn)親自監(jiān)督執(zhí)行。

績(jī)效管理辦法出來(lái)之后會(huì)怎樣?員工會(huì)覺(jué)得我們有獎(jiǎng)有罰，公平公開(kāi)，每個(gè)人都知道自己做了什么應(yīng)該得到什么獎(jiǎng)勵(lì)，這樣積極性就提高了，只有員工的積極性提高產(chǎn)量以及效率才能提高，產(chǎn)值才會(huì)上升。雙贏的辦法不知道看文章的你需要嗎?