隨著互聯網興起，迸發(fā)出了很多偉大的互聯網公司。他們改變時代改變世界，同時也改變了許多傳統(tǒng)習慣，在這些互聯網公司的背后是否有不為人知的秘密，我們一起從企業(yè)管理的角度來一探究竟。

互聯網企業(yè)的興起，徹底顛覆了許多傳統(tǒng)。記得《窮爸爸富爸爸》里有個故事。一個村莊沒有水，于是村長就委托兩個年輕人，給這個村莊供水，村民向他們支付費用。第一個年輕人馬上買了兩只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間，立即就賺到了錢。另一個人自從簽訂合同后就消失了，半年后帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。從此前者生意被摧毀了。這個故事很形象，第一個年輕人很像一個傳統(tǒng)企業(yè)，第二個年輕人更像一個互聯網企業(yè)。同樣是解決問題，兩者只是用了不同策略和模式達到需求效果，結果一目了然了。企業(yè)能夠長久，與好的戰(zhàn)略和管理模式有著重要關系。

其實互聯網公司背后的秘密，無非就是互聯網思維的企業(yè)管理。在行業(yè)中，許多互聯網公司都有專門的咨詢公司為其服務，比如廣州澤亞企管，其密切關注全球最新管理技術，對中國企業(yè)實際需求做調研和研究，結合市場環(huán)境，為企業(yè)量身定做個性化的培訓解決方案。對于互聯網企業(yè)，企業(yè)管理可細分八大模塊，分別是企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場營銷、生產質量、采購供應鏈、財務和員工職業(yè)素養(yǎng)，并且不是簡單的培訓授課，而是對每一個合作的企業(yè)做深入了解，課程研發(fā)人員會對客戶需求作分析，然后設計出客戶最適合的課程。在互聯網公司背后的秘密其實也沒有那么神秘，如同澤亞企管一樣，長期跟蹤研究企業(yè)管理中遇到的實際問題，深入一線發(fā)掘剖析最佳企業(yè)管理實踐，將其轉化為可傳播的知識、理念、方法、工具，從而使越來越多的企業(yè)從中受益。

現實中總有一些令人好奇的互聯網問題：為什么很多企業(yè)賺錢很痛苦，為什么有的企業(yè)一直虧錢卻能拿到高額投資，為什么行業(yè)巨頭紛紛合并等等。相信在廣州澤亞企管的企業(yè)管理咨詢之中能找到答案。