我們應該增強干部危機意識，這樣企業(yè)才能走下去！
“新老交替”、流轉進退有如生物體的新陳代謝，只有不斷用新物質代替舊物質，才能推動事物不斷發(fā)展進步。要建設高素質的組織團隊，必須做好選拔任用、教育培訓、管理監(jiān)督、淘汰退出等多個環(huán)節(jié)的工作。因此企業(yè)所有成員應時刻保持能力與思維共同提升的成長意識！
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