領(lǐng)導(dǎo)管理者如何構(gòu)建業(yè)務(wù)計(jì)劃種的策略設(shè)計(jì)
明確業(yè)務(wù)計(jì)劃包括我們的銷售策略、市場(chǎng)與營(yíng)銷策暗、供應(yīng)鏈策、渠道策啗、合作與聯(lián)盟策略、資本策略、品牌策略、成本策略、風(fēng)險(xiǎn)分析及人員布局等維度!你可以通過(guò)這樣的一些維度去思考!如果我們?cè)谒伎紭I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型突破時(shí)，能夠把以上維度都思考清楚!恭喜大家離成功就已經(jīng)不遠(yuǎn)了！
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