“管理咨詢顧問有良好素質和知識的人，他們是獨立的，為公眾、商務和其他社會機構提供非常專業(yè)的服務，這些服務包括調查和甄別客戶在管理、營銷、戰(zhàn)略、生產過程、政策、組織領域中存在的問題，通過全面分析，提出合適的建議用于商業(yè)和管理的應用，在得到客戶的認同之后，有必要配合客戶的要求協(xié)助客戶實現(xiàn)這些建議。”以上是國際管理咨詢協(xié)會對管理咨詢顧問的職業(yè)定義。

從上述定義及管理咨詢顧問所做的工作來看，一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問應當同時具備兩個方面的素質：

一個是管理咨詢顧問的專業(yè)素質。

一名合格的咨詢顧問員應該系統(tǒng)地具備兩方面的專業(yè)素質：特定領域的專業(yè)素質和管理咨詢活動本身的專業(yè)素質。

1.管理咨詢專業(yè)領域的素質

管理咨詢顧問同時也需要對咨詢活動本身有深入系統(tǒng)的知識和技能，這些知識和技能主要指咨詢工作本身的基本特征和基本性質、咨詢項目的評估、具體咨詢項目的實施流程、不同環(huán)節(jié)不同階段的實施要點、咨詢活動的績效管理等，這些涉及到對咨詢活動本身的具體操作技術的掌握，對于咨詢活動的順利實施同樣重要。

2.管理專業(yè)領域的素質

優(yōu)秀的從業(yè)人員，應當做到既廣博又專深，即在多層次、多學科、較為全面的知識結構基礎上，擁有一門或者一門以上較為扎實的專業(yè)知識和技能，這就是我們常說的“T型知識結構”。

一個是管理咨詢顧問的基本素質。

1.快速學習能力

2.表達和溝通能力

3.創(chuàng)新工作能力

管理咨詢顧問的創(chuàng)新表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)應用于咨詢的概念創(chuàng)新;

(2)咨詢方案的創(chuàng)新。

(3)咨詢方法與工具的創(chuàng)新;

4.承受壓力能力

承受壓力的能力主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)要有充沛的精力。

(2)要有堅定的責任心和事業(yè)心;

(3)要有頑強的克服困難的毅力;

5.分析和判斷能力