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[TPM管理咨詢]TPM管理咨詢2023年06月14日: TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”,也翻譯為“全員維護”,即通過員工素質與設備效率的提高,使公司的體質得到根本改善。TPM 起源于50年代的美國,最初稱事后保全,經(jīng)過預防保全、改良保全、保全預防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認的TPM。80年代起,韓國等亞洲國家、美洲國家、歐洲國家相繼開始導入TPM咨詢活動。90年代,中國一些公司開始推進TPM咨詢活動。至今在全球得到了廣泛的應用與推廣并取得了巨大的成功。澤亞咨詢?yōu)楸姸嗟目蛻籼峁㏕PM咨詢服務過程中，設備的相關指標（設備故障率、設備平均故障間隔期MTBF、設備平均維修時間、設備管故障頻次、設備部品備件金額、設備維修費用、設備能耗、設備綜合效率OEE等）年度平均改善率達15%-30%，顧問老師深入到企業(yè)的執(zhí)行層面，具備老師、教練、推進者的三重角色，確保目標的達成。[詳細]; 閱讀（457）標簽：

[服務模式]澤亞產(chǎn)品2020年03月25日: 澤亞咨詢深深理解當前傳統(tǒng)中小企業(yè)所面臨的經(jīng)營困境：經(jīng)營環(huán)境比十年前復雜10倍競爭比十年前增加5倍成本每年遞增5% 平均利潤率逐年遞減10% ... ... 為了助力企業(yè)突破經(jīng)營困境，提升經(jīng)營利潤，澤亞咨詢團隊在首席咨詢師王亞鋒老師的帶領下，深入企業(yè)一線，歷經(jīng)15年、450家企業(yè)的咨詢服務實踐，提煉總結出來一套突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的管理咨詢服務產(chǎn)品——“企業(yè)經(jīng)營100%達成系統(tǒng)”。[詳細]; 閱讀（2041）標簽：

[財稅咨詢]預算管理2019年03月06日: 長期通過事后會計核算進行控制，內部管理水平卻一直上不來，或者實施了預算管理，但看不到效果，怎么辦?借助外力，通過管理咨詢的方式，把全面預算管理作為提升企業(yè)的內部管理水平的突破口，事后控制向事中、事前控制轉變，并在這個程中逐步轉變管理層和員工的觀念，帶動企業(yè)內部管理水平的全面提升，通過落實預算管理工作，遠離財務風險，不斷優(yōu)化企業(yè)各項資源配置，促使企業(yè)效益最大化。[詳細]; 閱讀（974）標簽：服務中心

[澤亞頭條]熱烈祝賀中山YLCD電器管理咨詢項目正式啟動2024年03月19日: 本次管理咨詢周期為5個月，打造系統(tǒng)化的激勵體系，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專家負責項目監(jiān)管、輔導。[詳細]; 閱讀（33）標簽：

[澤亞頭條]深圳ZC科技有限公司管理變革咨詢項目正式啟動2023年06月13日: 本次管理咨詢周期為6個月，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專家負責項目監(jiān)管、輔導。[詳細]; 閱讀（29）標簽：

[澤亞頭條]鄭州SHDQ股份有限公司管理變革咨詢項目正式啟動2022年09月20日: 2022年9月14日，鄭州SHDQ股份有限公司攜手澤亞咨詢召開了管理咨詢項目啟動會，SHDQ公司全體管理人員、澤亞咨詢駐SHDQ項目組長楊征文老師、項目專員張平老師，共同出席了此次動員會，拉開了SHDQ公司管理變革的序幕。[詳細]; 閱讀（75）標簽：

[澤亞頭條]清遠市QL合成革有限公司管理變革正式啟動2022年07月25日: 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境，QL合成革特攜手廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，進行企業(yè)組織深化變革，打造組織能力瓶頸，提升盈利能力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細]; 閱讀（84）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀SGSHMX組織管理項目正式啟動2022年04月02日: 為了取得企業(yè)經(jīng)營管理的突破，建立高效的組織管理體系，SGSHMX（廣州）有限公司決定引進專業(yè)化咨詢服務，與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司共同推動組織管理變革項目，力求找到一條適合企業(yè)發(fā)展的組織管理之道。[詳細]; 閱讀（135）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀KJ.KM紡織管理變革揚帆起航2022年03月22日: 2022年3月2日，廣州KJ.KM紡織管理變革座談會順利召開，為期3個月的管理咨詢項目正式啟動，澤亞咨詢項目組的正式入駐，開啟攜手合作的新征程。[詳細]; 閱讀（59）標簽：

[澤亞頭條]廣州市GP汽配管理變革項目正式啟動2022年03月18日: 2022年3月8日，廣州市GP汽車配件有限公司攜手澤亞咨詢召開了管理咨詢項目啟動會，GP所有管理人員、澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師、項目組長張松平老師共同出席了此次動員會，拉開了GP公司組織管理變革的序幕。[詳細]; 閱讀（51）標簽：

[澤亞頭條]山東TS生物科技管理變革正式啟動2022年02月21日: 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境，TS生物科技這次特攜手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司，進行企業(yè)組織深化變革，打造組織能力瓶頸，提升盈利能力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細]; 閱讀（56）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀中山市TS電器管理變革啟動會圓滿召開2021年10月26日: 為了突破當前困境TS特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進行合作，推行企業(yè)管理變革，以期適應市場環(huán)境的競爭充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。[詳細]; 閱讀（71）標簽：

[根欄目]合作加盟2021年08月19日: 合作方需具備哪些條件 1、國內合法的咨詢公司或培訓機構； 2、有意愿從事管理咨詢行業(yè)，在地方有一定客戶資源的團體和個人； 3、熱愛管理咨詢事業(yè)，并有一定咨詢經(jīng)驗的企業(yè)、團體和個人。加入澤亞咨詢您可以得到什么 1、授權使用廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的名稱、品牌、VI、VIS等； 2、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供公司運營支持； 3、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供咨詢師的培養(yǎng)； 4、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司向合作伙伴提供各個咨詢模[詳細]; 閱讀（511）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀湖南YS新材項目管理提升圓滿結束2021年05月14日: 湖南YS新材股份有限公司是澤亞咨詢2016年6月至2017年7月服務過的咨詢項目。為了鞏固一期、二期管理咨詢成果，提升子公司經(jīng)營管理水平，澤亞咨詢項目組進駐湖南YS新材股份有限公司，開展第三期管理提升活動。截止到2021年4月，項目取得了圓滿成功。 [詳細]; 閱讀（94）標簽：

[澤亞頭條]惠州HS家具管理變革正式啟動——戰(zhàn)略轉型揚帆起行2021年05月14日: 近兩年來外部經(jīng)濟環(huán)境惡化，業(yè)績連續(xù)兩年下滑，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，企業(yè)發(fā)展陷入困境，企業(yè)內部經(jīng)營管理問題也因此開始浮出水面，市場定位不清、產(chǎn)品研發(fā)混亂、供應鏈效率低、客戶關系漠視等問題使得企業(yè)更加困境重重；為了取得企業(yè)二次發(fā)展的突破，這次特攜手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司，進行戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重組的企業(yè)深化變革，力求在逆境中找到一條適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之路和組織之魂。[詳細]; 閱讀（48）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀深圳DB電子科技管理變革啟動會圓滿召開2021年04月29日: 長期以來，企業(yè)的發(fā)展主要是靠老板帶動企業(yè)的發(fā)展，遇到管理上的瓶頸，企業(yè)內部出現(xiàn)團隊內耗，訂單交付不準，流程制度缺失，成本過高，利潤下降等問題，為了突破當前困境這次特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進行合作，推行企業(yè)管理管理變革，以期適應市場環(huán)境的競爭充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。[詳細]; 閱讀（93）標簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀ZHLF管理咨詢項目圓滿結束2021年03月04日: 2020年8月3日，澤亞咨詢正式進駐ZHLF公司，經(jīng)過近20天的深入溝通調研，全面分析診斷了企業(yè)現(xiàn)狀：基礎管理薄弱、缺責任、缺機制導致企業(yè)運營低效;并與企業(yè)方確定了變革需求：1、企業(yè)基礎管理;2、激勵體系優(yōu)化;3、流程管理建設;4、推行現(xiàn)場6S管理。[詳細]; 閱讀（108）標簽：

[澤亞頭條]回首2020破局圓夢、展望2021蓄勢待發(fā)—— 記澤亞咨詢2020年年度總結會議2021年01月13日: 2021年1月3日上午9點，澤亞咨詢2020年度經(jīng)營總結暨2021年發(fā)展規(guī)劃會議，在澤亞咨詢本部會議室隆重舉行，全國各地項目上的管理咨詢師、龍鼎科技的負責人準時到場參加。[詳細]; 閱讀（191）標簽：

[澤亞頭條]祝賀廣州FK年度經(jīng)營計劃咨詢項目啟動2021年01月12日: 【導讀】 2020年12月17日，廣州FK公司攜手澤亞咨詢，開啟了為期6個月的管理變革之路，這也是廣州FK公司與澤亞第三次咨詢項目合作。【企業(yè)簡介】廣州FK有限公司，成立于2002年06月12日，專注于包括摩托車整車研發(fā)與制造的大型生產(chǎn)制造企業(yè)，現(xiàn)目前分為整車事業(yè)部、海外事業(yè)部及FKM事業(yè)部。【咨詢需求】廣州FK公司本次管理咨詢需求主要包括：年度經(jīng)營計劃的編制及落地輔導，事業(yè)部相關部門薪酬績效體系優(yōu)化與調整。本次管理咨詢周期為6個月，采用“1+1&rdq[詳細]; 閱讀（64）標簽：

[澤亞頭條]11月例會干貨知識盛宴—站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度為客戶企業(yè)營造可持續(xù)發(fā)展的策略與方向!2021年01月12日: 【導讀】 2020年11月28日，澤亞企業(yè)每月一次的咨詢月會再次與大家相約，來自澤亞咨詢分布在全國各地的企業(yè)管理咨詢師，如約回到澤亞本部!本次會議由澤亞咨詢咨詢師——鄔兵老師主持。本次月會旨在針對研發(fā)管理、管理變革經(jīng)驗教訓進行深度研討，總結經(jīng)驗，分享智慧! 【會議開始】本次會議于上午10：00準時開始，楊征文老師率先在會議上闡述了LH企業(yè)的研發(fā)管理現(xiàn)狀、問題點及解決思路，LH作為水質分析檢測儀行業(yè)的龍頭老大，是典型的技術驅動型公司，但近幾年來，公司[詳細]; 閱讀（43）標簽：