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搜索:股權(quán)激勵方案的管理 股權(quán)激勵方案計劃的管理
- [澤亞視野]股權(quán)激勵方案計劃的管理方式2017年11月16日
- 1. 機構(gòu)的設置 股權(quán)激勵方案計劃的決策機構(gòu)是企業(yè)的股東大會,日常的領導和管理由企業(yè)的董事會負責。設立薪酬委員會,負責股權(quán)激勵方案計劃的集體管理。薪酬委員會工作的監(jiān)督一般由企業(yè)的監(jiān)事會來承擔,很少有企業(yè)會專門為此設立監(jiān)督機構(gòu)的。 股權(quán)激勵計劃的決策權(quán)在于企業(yè)的的股東大會,薪酬委員會的主要職責是負責起草股權(quán)激勵計劃中各類文件。 2. 計劃的管理 (1)公司層面的管理 企業(yè)通過董事會領導下的薪酬委員會來具體管理股權(quán)激勵計劃,管理方式一般有兩種:一種是外包,另一種就是內(nèi)控。 (2)[詳細]
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