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- [澤亞視野]澤亞咨詢案例TY變革命題2017年09月14日
- 在澤亞企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目里,有這么一個(gè)TY項(xiàng)目企業(yè)方是做電子科技研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體的,TY原定是管理咨詢項(xiàng)目,但是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況深入分析,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的基本命題是確定客戶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在明確發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同時(shí)確定各項(xiàng)職能戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系,打造企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),保證發(fā)展戰(zhàn)略能夠落地。 澤亞咨詢觀點(diǎn),營(yíng)銷轉(zhuǎn)型是項(xiàng)目的重點(diǎn),但是,如果沒(méi)有明確的戰(zhàn)略指引,就沒(méi)有營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的方向,所以發(fā)展戰(zhàn)略是該項(xiàng)目的起點(diǎn)。確定發(fā)展戰(zhàn)略后,重點(diǎn)是明確營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的[詳細(xì)]
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