澤亞咨詢資深咨詢師：楊征文老師
【基本情況】
l廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師
l中小企業(yè)管理變革專家
【工作經(jīng)驗(yàn)】
十余年大中型外資(日資、港資、臺資)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對電子、組裝、加工、注塑、沖壓、絲印、噴涂等行業(yè)的制造管理、供應(yīng)鏈管理等擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；針對供應(yīng)鏈效能提升、激勵體系打造、生產(chǎn)現(xiàn)場改善、管理團(tuán)隊打造等項目的設(shè)計與實(shí)施有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【咨詢經(jīng)驗(yàn)】
l3年以上咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
l經(jīng)典項目：正一金屬、龍之光光學(xué)、瑞睿電氣、紅旗電力等
【擅長領(lǐng)域】
l擅長工廠供應(yīng)鏈管理改善、采購/制造/銷售/PMC等過程運(yùn)作效率、效益提升
l擅長激勵體系打造，績效管理、薪酬管理等激勵機(jī)制設(shè)計
l擅長生產(chǎn)現(xiàn)場改善、管理團(tuán)隊打造、項目攻關(guān)
【經(jīng)典案例】
溫州瑞睿電氣有限公司管理咨詢項目取得顯著成效，并得到企業(yè)方高度評價。
澤亞項目組在瑞睿以PMC建立和實(shí)施為龍頭，以組織再造、項目攻關(guān)、關(guān)鍵流程制度梳理、激勵體系（薪酬績效）打造、團(tuán)隊建設(shè)為核心進(jìn)行基礎(chǔ)性建設(shè)，形成了一套規(guī)范的管理運(yùn)作模式，提升了公司經(jīng)營管理、運(yùn)營管理能力。
澤亞項目組在瑞睿電氣全體員工的支持下，在高層團(tuán)隊的推動下，管理變革取得了階段性成果：訂單準(zhǔn)交率穩(wěn)定在98%以上，呆滯品變現(xiàn)金額110.47萬元，倉庫帳物卡相符率由36.6%提升到96.4%，客訴由月平均25單降至7單，訂單處理周期由8天/單降至5.5天/單。
——溫州瑞睿電氣有限公司總經(jīng)理：胡克炎
企業(yè)現(xiàn)狀：截止2018年7月，瑞睿電氣經(jīng)歷6個月的管理變革，通過管理升級，企業(yè)己導(dǎo)入一套規(guī)范化管理系統(tǒng)，各部門能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)、相互配合，為達(dá)到年度經(jīng)營目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
