在對企業(yè)進行股權激勵之前，我們要先明確幾個概念：期權、銀股和身股。
期權
期權是一種選擇權利。期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，他們掌握著公司的日常決策和經營，這些員工在公司中的作用是舉足輕重的，因此是激勵的重點。而技術骨干也可以是激勵的主要對象。
擁有期權的“投資者”可以在規(guī)定時期內的任何時候，以事先確定好的價格(協(xié)定價格)，向期權的發(fā)售方買入或賣出一定數量的“股權商品”而變現(xiàn);在此期間，不論該“商品”的價格如何變化，期權合約則是對期限、協(xié)定價格、交易數量、種類等都做出了約定;在有效期內，買主可以自由選擇行使轉賣權利;如認為不利，則可以放棄這一權利;超過規(guī)定期限，合同失效，買主的期權也自動失效。
銀股
銀股是指出資者擁有的股權，它的概念源于幾個世紀前的晉商。銀股不僅擁有分紅權，還擁有相應的繼承、轉讓和表決權。銀股所有者是公司的掌控方，基本等同于現(xiàn)在工商注冊中的股份。目前，企業(yè)銀股通常是以低于實際價值的方式許可員工購買，所以一般都附加嚴格的獲得條件和退出機制，從某種意義上說，就是銀股期權。
身股
身股又稱為“頂身股”。在熱播的電視連續(xù)劇《喬家大院》中，就有“身股”這個提法。它是指出資人有條件贈與部分員工的股份。身股擁有一般股份的分紅權，但不具有繼承、轉讓和表決權，因此有時也被稱為“分紅股”。
在晉商時代，身股的操作，據記載：“一個小伙計入號，先得當三年學徒，做一些侍侯掌柜之類的粗活，閑暇學習打算盤、練毛筆字，而字號光管飯，不給工錢。滿徒后，按月發(fā)給薪資，但還頂不上身股。起碼等三個賬期以后(大約需要十年)，工作勤勤懇懇，沒有出現(xiàn)重大過失，經掌柜向東家推薦，各股東認可，才可以頂身股。”“伙計的身股從一、二厘頂起，慢慢逐步增加。每次增加的身股，記入‘萬金賬’，予以確認。能頂到七、八厘，就可能被提拔為三掌柜、二掌柜，就有大出息了。”因此，當時那一帶有諺語流行說：“坐官的入了閣，不如在茶票莊當了客。”可見當時身股有多大的誘惑力!
身股分紅的發(fā)放也比較科學，每逢賬期(一般3到5年為一個賬期)結算，發(fā)放紅利。但是需要提取“花紅”，即損失賠償準備金。像山西票號，會依據純利潤的一定比例分給各分號經理一定數額的“花紅”，此項花紅要積存在號中，并支付一定的利息，等到分號經理出號時才付還。這就不僅可以增強分號經理們的風險意識，一旦出現(xiàn)事故，分號經理也有一定的資金基礎可用以填補損失賠償之需。
身股式的股權激勵并非“一勞永逸”，如果頂上身股后發(fā)生了重大過失，還可酌情扣除身股，直至開除。
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