【導讀】
2020年6月17日，廣州DY物業(yè)公司攜手澤亞咨詢，正式拉開了管理升級的序幕。
【企業(yè)簡介】
廣州DY物業(yè)公司創(chuàng)立于2014年，以高檔寫字樓物業(yè)管理、社區(qū)商務兩大板塊為主營業(yè)務，目前已開發(fā)項目有商務中心、科創(chuàng)谷、生態(tài)園、馬務鮮生等。
【咨詢模式】
本次咨詢采用“1+1”咨詢運作方式，即澤亞咨詢派出2位咨詢老師為DY物業(yè)服務：1名咨詢老師常駐，1名專家老師負責項目運作督導，項目時長6個月。
【咨詢需求】
DY物業(yè)本次管理升級需求主要包括：
— 物業(yè)服務與管理流程優(yōu)化與試運行
— 安保與秩序維護流程優(yōu)化與試運行
— 工程管理與維護流程優(yōu)化與試運行
— 財務管理體系優(yōu)化與試運行
— 稽核管理系統(tǒng)的搭建
— 績效管理體系的優(yōu)化與試運行
【項目啟動】
2020年6月17日上午10點，澤亞咨詢—DY物業(yè)管理升級動員大會正式召開。廣州DY物業(yè)公司利總及其管理團隊、澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師、DY物業(yè)項目組長周小華老師共同出席了當天的動員大會。
首先，廣州DY物業(yè)公司利總進行了動員講話：2020年，受疫情和市場環(huán)境的影響，公司面臨前所未有的生存壓力。不變意味著死亡，只有變，才有機會越來越好。因此，為公司未來發(fā)展考慮，急需進一步升級管理體系，夯實管理基礎，激發(fā)員工潛能，為客戶創(chuàng)造更好的服務。澤亞咨詢是一家有經(jīng)驗、務實、專業(yè)的咨詢機構，相信有了澤亞咨詢專家團隊的幫助，公司一定能實現(xiàn)管理升級的目標。
接下來，廣州DY物業(yè)公司副總經(jīng)理呂總及3名管理者代表作了管理升級的動員發(fā)言。表態(tài)將全力支持、配合澤亞咨詢項目組工作，希望通過此次咨詢幫助公司把好脈，從戰(zhàn)略的高度，整體上解決公司面臨的問題，讓公司管理更上一個臺階，同時個人隨著平臺的發(fā)展有更大、更多的收獲。
接下來，澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師進行了管理升級動員培訓分享。王老師首先向大家介紹了企業(yè)發(fā)展曲線，強調企業(yè)的發(fā)展從來都不是一帆風順的，而是階段式上升的，企業(yè)每發(fā)展到一個階段，就必須進行深化或升級，如此才能讓企業(yè)進入下一個嶄新的發(fā)展階段;其次，王老師向大家強調了提升組織效率的重要性，市場環(huán)境、用戶需求的變化最終都將會落在組織效率的提升上，沒有組織效率的提升，一切都是空談。廣州DY物業(yè)公司在當下做出管理升級的決定，無疑是及時的、明智的;最后，王老師勉勵DY物業(yè)公司全體員工積極、主動的參與到項目中來，實現(xiàn)公司效益和個人能力提升的雙贏目標!
最后，廣州DY物業(yè)公司項目組長周小華老師進行了調研工作安排，著重講解了調研階段的注意事項與調研資料填寫、收集的要求。
會議在大家的積極參與和殷切期盼中結束，澤亞咨詢老師與廣州DY物業(yè)公司管理團隊共同合影留念。
在此，讓我們預祝廣州DY物業(yè)公司為期6個月的管理升級項目取得圓滿成功!!