澤亞咨詢導讀：貴陽三聯(lián)乳業(yè)有限公司是貴州省規(guī)模最大、實力最強、技術力量最雄厚、加工設備最先進、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系最完善的乳制品生產(chǎn)企業(yè)；企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，由最初的農(nóng)牧場發(fā)展成產(chǎn)、供、銷一體，年銷售8億元的大型企業(yè)；隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，人員、管理、成本、銷售等一系列問題也逐步凸顯出來，結合企業(yè)發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)及機遇，澤亞咨詢專家委員會鄔兵老師于12月8日赴三聯(lián)乳業(yè)進行了《全面預算與年度經(jīng)營計劃管理》及《供應鏈管理》兩場培訓，授課得到了管理層的高度認同。
一、全面預算與年度經(jīng)營計劃管理培訓
預算管理是一種系統(tǒng)的方法，可使企業(yè)的財務、人力、資源等得到合理的分配及利用，同時有助于控制開支，預測企業(yè)的現(xiàn)金流及利潤；年度經(jīng)營計劃是指企業(yè)為達到戰(zhàn)略目標而制訂的新年度一系列改善性計劃及行動方案，兩者存在必然的聯(lián)系。
澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）鄔老師通過全面預算管理解讀、定義、三要點、四功能、五目標，使在場人員更深刻的認識到全面預算管理的本質(zhì)；以杜邦分析法為切入點，進一步延伸至目標的測算、制定等預算管理專業(yè)知識。
年度經(jīng)營計劃是企業(yè)每年重點推行的經(jīng)營管理動作，是確定次年企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展方向。鄔老師以經(jīng)營與管理的區(qū)別與聯(lián)系為切入點，從“理論知識+編制技術+管理方法”三個方面深度詮釋了年度經(jīng)營計劃的具體操作，使現(xiàn)場參加培訓的三聯(lián)乳業(yè)中高層管理人員受益匪淺，參加培訓的人員在感謝鄔老師傳授知識的同時，對三聯(lián)未來的預算管理及年度經(jīng)營計劃工作開展有了更深層次的認識。
二、供應鏈管理培訓
鄔老師從企業(yè)三大核心職能為切入點，在重資產(chǎn)、高成本、高庫存的企業(yè)屬性下，就如何做好供應鏈管理對現(xiàn)場人員進行了一場理論與實操兼?zhèn)涞呐嘤柎蟛汀?/span>
如何在重資產(chǎn)、高成本、高庫存的現(xiàn)狀下，進一步優(yōu)化供應鏈管理，對三聯(lián)乳業(yè)是個非常大的挑戰(zhàn)，市場的激勵競爭、人才梯隊的搭建等無疑是三聯(lián)人面臨的問題，澤亞咨詢（咨詢熱線：4009-931-932）鄔老師從前端防雜：以客戶防雜、產(chǎn)品防雜、物料防雜、組織防雜、流程防雜、管理防雜等剖析企業(yè)“雜”的根源及應對策略；后端減重：以資產(chǎn)減重、外包管理、固定費用降低等經(jīng)營措施為企業(yè)減重，降低企業(yè)風險，提升企業(yè)投入產(chǎn)出比；中間治亂：以計劃改善、銷售預測、降低庫存等為企業(yè)經(jīng)營保駕護航，在降低企業(yè)運營成本額同時，提升企業(yè)效益?，F(xiàn)場人員在參加完鄔老師的培訓后，均表示通過這次培訓，不管是理論高度還是實操方法，都有了一定的提升，而“學以致用”將是對鄔老師此次培訓的最好回饋！