導讀：2019年7月13日，澤亞咨詢2019年7月咨詢訓練營活動圓滿舉辦，本次訓練內(nèi)容包括：商法之要點分享、薪酬管理升級實戰(zhàn)案例總結(jié)分享、變革十大關(guān)鍵詞分享、績效管理軟件框架了解。培訓、分享取得了預期效果。
【澤亞咨詢訓練營】
自2010年開始，澤亞咨詢每年舉辦咨詢師訓練營活動，至今已經(jīng)走過了8個年頭;澤亞咨詢于2019年3月16日拉開了2019年咨詢師訓練營活動，本次是2019年訓練營的第4場培訓。
【訓練1：商法之要點分享】
首先上場給大家?guī)矸窒淼氖菨蓙喿稍冑Y深咨詢師林老師，林老師之所以講解商法，是因為現(xiàn)在澤亞咨詢給很多企業(yè)提供合伙人機制、股權(quán)激勵機制的設計，這些是需要懂公司法、合伙企業(yè)法、民法、勞動合同法等法律內(nèi)容的，使做出來的流程制度符合法律要求，規(guī)避企業(yè)的法律風險。
林老師從樹立現(xiàn)代商法觀念、商法原理、商法實務等三個方面展開講解。商法是生產(chǎn)力、商法有善惡之分、商法領(lǐng)域“法無禁止即可為”、學好商法提升法商，這是現(xiàn)代商法的基本觀念。
接下來，林老師重點講解了商務實務，圍繞何謂股權(quán)結(jié)構(gòu)?股權(quán)結(jié)構(gòu)比例對應的股東權(quán)限、股權(quán)結(jié)構(gòu)設計的一般原則、如何設計控制機制、董事會與股東會的權(quán)利與義務、公司章程設計原則等，并重點講解了公司法對公司章程規(guī)定的19項自治條款內(nèi)容及設計要點。
在分享過程中不乏互動，互動碰撞出新知識、新內(nèi)容。大家受益匪淺。
會后，林老師將《公司法》、《合伙企業(yè)法》等分享給各位老師學習，以更好、更系統(tǒng)地服務企業(yè)的股權(quán)激勵機制的設計。
【訓練2：薪酬管理體系設計實操案例分享】
緊接著，陳老師分享了薪酬管理體系設計實操案例總結(jié)，從企業(yè)的短中長期薪酬建設規(guī)劃、薪酬管理體系建設路徑圖到薪酬管理建設的具體動作：崗位梳理、崗位序列劃分、崗位說明書培訓及優(yōu)化、崗位價值評估模型及崗位價值評估方法、基于崗位分值設計的薪酬寬帶表、崗位價值評估結(jié)果運用之崗位職級落位、外部薪酬水平調(diào)查、確定薪酬戰(zhàn)略及策略、寬帶薪酬設計、崗位勝任力評估、員工職級落位及問題處理、薪酬套算分析、調(diào)薪及員工晉升晉薪機制設計、市場化機制設計要點到最后的薪酬管理手冊匯編。這一整套動作構(gòu)成了薪酬管理體系。
現(xiàn)在，激勵系統(tǒng)(績效、薪酬、合伙人、股權(quán)等)己成為澤亞咨詢的主打產(chǎn)品，各位老師們必須深入掌握系統(tǒng)化、專業(yè)化的薪酬管理體系，以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢服務。
【訓練3：變革十大關(guān)鍵詞培訓】
接下來，由澤亞咨詢專家委員鄔兵老師進行了澤亞咨詢管理變革十大關(guān)鍵詞培訓。
變革十大關(guān)鍵詞具體如下：
①選對人、盡其才;
②聚集;
③變革三步曲：培訓、宣導、引導，獲取認同;打樣、教導、檢查，模式復制;回爐、小結(jié)、優(yōu)化，形成習慣。
④人、事共抓，雙螺旋提升;
⑤攻關(guān);
⑥就問題建機制;
⑦日控制;
⑧執(zhí)行力;
⑨策劃;
⑩破局;
鄔老師提煉的這十大關(guān)鍵詞將是澤亞咨詢的“十大心法”，只要掌握了變革的原理，變革就成功了一半。
【訓練4：周-月總結(jié)與計劃模板、崗位工作說明書模板】
接下來，鄔老師還為大家?guī)砹酥?月工作總結(jié)與計劃模板、崗位工作說明書模板，這些模板、工具是在澤亞咨詢原有模板基礎上進行了升級與優(yōu)化，變得更為精細與標準，從而為澤亞咨詢運作的標準化、專業(yè)化添磚加瓦。
在此，我們也勉勵老師們在工作上要有研究精神，要有精益求精的改進意識，不斷學習，提升自己的綜合能力。
【訓練5：績效管理軟件分享】
最后，合作伙伴李總給澤亞咨詢老師們帶來了績效管理軟件的運作框架分享。績效管理軟件是基于固化績效管理，實現(xiàn)績效管理的線上操作、信息化處理、自動化計算的功能，軟件優(yōu)化后將能與澤亞的線下作業(yè)相結(jié)合，推動澤亞咨詢的績效管理體系從線下向線下與線上相結(jié)合的模式過渡，從而固化績效管理機制，提升績效管理推行效率與效果。
各位老師們也紛紛提出了績效管理軟件需要增加或優(yōu)化的模塊建議。在此，我們預祝此績效管理軟件早日優(yōu)化完成上線，為更多企業(yè)帶來便利與價值。
本次訓練營在緊張而不失活潑、嚴肅而不失輕松中圓滿結(jié)束，與會人員收獲滿滿，讓我們期待下次咨詢訓練營的召開，下次我們將帶來目視化管理實操分享、合伙人機制讀書分享等精彩內(nèi)容，讓我們一起期待。