摘引:
干部管事方法之第三步“抓考評”:抓考評就是對照期初的目標(biāo)對結(jié)果,評估是否達成目標(biāo),并按約定進行相應(yīng)獎懲??荚u應(yīng)由上級主管親自一對一面對面進行。
1、要按時考、嚴(yán)格考。
2、一對一考評。每個月每個季度都要拿出專門的時間,一對一地當(dāng)面考評。
3、對照業(yè)務(wù)做復(fù)盤,對照文化找差距。
4、回頭看。不足予以改進并有回頭看機制,才能真正實現(xiàn)改進。
--2020年9月11日(周五分享)