摘引：
管理的效率不僅來自分工，更來自協(xié)同，因而要求組織具備一些新能力：
1、強(qiáng)鏈鏈：企業(yè)內(nèi)部必須是開放的、社區(qū)化的組織形態(tài)，企業(yè)外部表現(xiàn)為以顧客為中心的相互鏈接的價值共同體。
2、柔性價值網(wǎng)：供應(yīng)鏈管理讓位于價值網(wǎng)協(xié)同的共識，注重共同成長設(shè)計(jì)。
3、共生邏輯：企業(yè)需要連接上下游、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作伙伴，還需要和其他產(chǎn)業(yè)、資本、威客組合在一個共同生長的網(wǎng)絡(luò)中，并合理地進(jìn)行價值分配。
