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2020-05-06 14:25:08
摘引:
作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。要能夠容人之短,用其所長。能演多大的戲,就給搭多大的舞臺。
企業(yè)管理的杰出實踐者杰克-韋爾奇也說:“我全部的工作是人,優(yōu)秀的領導者應當像教練一樣,培育自己的員工,給他們提供機會去實現他們的夢想。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結合企業(yè)什么情況適合做股權激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應該如何實現薪酬激勵有效?股權激勵的現狀以及對策