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2020-05-21 14:06:36
摘引:
每個領導者都珍惜時間,時間只會有減無增,時間也是領導者從事一切工作的必要條件。
在每次占用上司時間之前必須做好準備,以提高工作效率。
1、最好的方法是花十倍的時間進行準備。
2、不要讓上司為你操心。
3、積極貢獻,提出建設性意見或創(chuàng)造附加值。
4、有發(fā)言機會時,不要臨時抱佛腳。
5、先進結果,后講過程。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結合企業(yè)什么情況適合做股權激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應該如何實現薪酬激勵有效?股權激勵的現狀以及對策