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2020-05-12 10:55:31
摘引：
實際上，99%的領(lǐng)導力來自企業(yè)中層而不是頂層。中層領(lǐng)導者關(guān)于領(lǐng)導力的7個誤區(qū)：
1、不居高位，無法領(lǐng)導；
2、身居高層之后再學習怎樣領(lǐng)導；3、身居高位，人們自然服從；
4、身居高位我就能掌控一切；
5、成為領(lǐng)導后我就無拘無束；
6、身不在高層就無法發(fā)揮潛力；
7、做不成領(lǐng)導者就不必領(lǐng)導。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵？方案的重點是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效？股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及對策
