產(chǎn)品|新聞|我們
2020-05-11 11:14:40
摘引:
領導并非那個舉旗沖鋒的人,優(yōu)秀的領導總是排除障礙,鼓舞士氣,讓他人得以把勝利的紅旗插上頂峰。有三種類型的領導:
1、靠個人權力。權力不等于權威,員工可能“口服心不服”。
2、靠個人的以身作則。只能帶動一部分人。
3、靠精神來指揮。就是靠文化、靠機制實現(xiàn)無為而治。
最高決策者應該少過問具體的業(yè)務(做事),把時間花在多創(chuàng)造良好的條件上,使其它成員能夠針對業(yè)務做出好的決策。
熱烈祝賀合捷管理變革項目正式啟動如何讓薪酬管理與績效考核相結合企業(yè)什么情況適合做股權激勵?方案的重點是什么企業(yè)管理者應該如何實現(xiàn)薪酬激勵有效?股權激勵的現(xiàn)狀以及對策