摘引：
管理的一個(gè)有效方法是“抓重點(diǎn)、抓提高”，全公司每個(gè)部門(mén)都是企業(yè)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，相互水平的高低最終取決于最低的那塊木板。因此，要提高整體水平，必須把限制整體水平的那些薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來(lái)抓。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有把握大局的能力，即在眼前一堆事情里你能不能找出幾個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái)，找出制約發(fā)展的最根本問(wèn)題來(lái)？在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)會(huì)對(duì)其他問(wèn)題產(chǎn)生什么影響？這種很快抓住主要矛盾的能力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備的。
