真干貨商學院4月13日干貨分享

摘引：

營造一個學習與培訓的氛圍，創(chuàng)建一個學習型的團隊，只有“培”沒有“訓”不行，而只有“訓”沒有“培”也不可，只有兩者緊密結(jié)合，才能保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

培訓工作的原則應是“確定目標，明確差距，需要什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影”。通過“現(xiàn)場、案例、即時、互動”的培訓方式，進行問題管理培訓、創(chuàng)新能力培訓、發(fā)展能力培訓等。