在企業(yè)變革的結算，薪酬、績效、激勵等都是需求極大的，每個企業(yè)變革都幾乎精力薪酬的改革。薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、認識行政部、總經(jīng)理。。。。。。
那么他們都做些什么呢？
1、績效與薪酬管理委員會職責：1）負責管理制度及相關規(guī)定發(fā)審議；2）負責薪酬調(diào)整方案的審議；3）負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督；
2、認識行政部職責：1）負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和出勤管理；2）負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；3）負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和條件；4）負責薪酬總額、人力成本預算的制定；5）負責公司年度調(diào)薪方案的制定；6）負責薪酬核算及工資發(fā)放；7）負責薪酬檔案的建立和保管工作；8）其他與薪酬管理相關的工作；
3、總經(jīng)理職責：1）負責薪酬管理制度、方案的審批；2）負責公司年度調(diào)薪方案的審批；3）負責薪酬總額、人力成本預算的審批；4）負責工資、獎金發(fā)放的審批。
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