一、弱者拆臺
你可能聽過“螃蟹效應(yīng)”：把一只螃蟹放進(jìn)水桶里，螃蟹會憑借自己的本事爬出來。但如果放上很多只螃蟹，就一只也爬不出來。因?yàn)樵谙旅娴捏π罚瑫疵渡厦娴捏π?，最后誰也出不去。在工作中，格局層次越低的人，越是喜歡互相為難，彼此拆臺。
如果有人表現(xiàn)得比自己優(yōu)秀，就心里百般不是滋味，挖空心思給他人下絆子，試圖用別人的錯誤，證明自己的正確，用別人的不好，證明自己的好。比起讓自己成功，他們更熱衷于讓別人失敗。但是，相互拆臺，最后只會兩敗俱傷，向他人潑臟水，自己也會被濺得滿身是泥。
給你分享個故事：稻盛和夫大學(xué)畢業(yè)后曾在一家陶瓷廠上班。由于表現(xiàn)突出，他被提拔為了部門主任。然而，這引來了部門一個老員工的嫉妒。他經(jīng)常仗著工齡和資歷，處處跟稻盛和夫作對，不僅自己不好好完成工作，還經(jīng)常慫恿別人跟他一起偷懶。稻盛和夫在勸說無果下，只能辭退了此人。沒想到，這人竟惱羞成怒，帶了十幾個混混將稻盛和夫圍毆得鼻青臉腫。
經(jīng)此一事，稻盛和夫也不由感慨：層次越低的人，越是喜歡詆毀、嫉妒，拆臺鄙視，因?yàn)槲也缓茫乙膊幌肽愫谩?
弱者總在互撕傷害，以拆臺為樂，毀人不倦。這樣的人，路越走越窄，最先毀掉的往往是自己的人生。
二、強(qiáng)者搭臺
強(qiáng)者之強(qiáng)，不僅僅是強(qiáng)在能力，更是強(qiáng)在其智慧。真正的強(qiáng)者，懂得互利共贏，善于搭臺，相互扶持。他們目光長遠(yuǎn)，不會因?yàn)閯e人取得了成就而心生嫉妒，更不會為了眼前的蠅頭小利而傷害身邊的人。他們樂于共贏，善于給人搭臺，最大限度地利用資源，創(chuàng)造條件成就他人。而在成就他人的同時，別人也會反過來成就自己。
看過這樣一個故事：有位商人進(jìn)城里做生意，在街上開了家店鋪。然而，生意很慘淡，街上道路也坑坑洼洼，破爛不堪。商人疑惑不解，就詢問周圍的商戶。商戶說，路不好走，經(jīng)過的人或車輛就會慢下來，這樣走進(jìn)店里的機(jī)會就會增加。商人卻認(rèn)為，街道殘破不堪，人們都繞路走，哪里還有商機(jī)呢？于是，他不顧周圍人的勸阻，找人將道路修平。果然，路修好后，這條街上車水馬龍，熙熙攘攘，生意也蒸蒸日上。你看，為他人修路，看似吃虧，實(shí)際在為自己鋪路。
在管理工作中，優(yōu)秀的管理者會把舞臺搭起來，讓員工上臺唱戲，把聚光燈給到員工。他不會害怕“教會徒弟，餓死師傅”，相反他會盡力培養(yǎng)人，發(fā)展人，給員工更多的機(jī)會，讓其承擔(dān)更大的責(zé)任，創(chuàng)造更大的價值。因?yàn)椋?，一個管理者的成功，不在于自己有多么優(yōu)秀，而在于能不能培養(yǎng)出人才，讓下屬比自己更優(yōu)秀。損人，不能利己；成人，方能達(dá)己。
三、人與人最好的關(guān)系，是互相成就
哲學(xué)家叔本華說過，單個的人是軟弱無力的。就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能互相完成許多事情。人與人最好的關(guān)系，莫過于：彼此成就，互為貴人。
我在之前的讀書會上也說過，一個人的運(yùn)氣，都是從遇到貴人開始的。比如，你遇到了一個很好的老板，這個老板可能對你要求很嚴(yán)格，但是他賦予了你很多的東西，他給了你舞臺，他培養(yǎng)了你做事情的標(biāo)準(zhǔn)和做人的價值觀，那么，你就遇到了貴人。貴人會成全你，遇到一個伯樂，也會成就你的事業(yè)。反之亦然。你是個好老板，當(dāng)你真正地培養(yǎng)人，提供資源和平臺，去成就員工的時候，員工也會死心塌地地追隨你，為公司創(chuàng)造更大的價值，從而成就你。從這點(diǎn)來說，員工也是你的“貴人”。
來源：張麗俊