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2020-11-09 15:36:09
績效考核是界定,是否具有價(jià)值創(chuàng)造的能力的初期首要標(biāo)準(zhǔn)!而績效考核評價(jià):分開始、過程、結(jié)果!有能力是基礎(chǔ)、有績效是任務(wù)、有結(jié)果是目標(biāo)!達(dá)成這三樣、才算的上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!否則即使有做事的能力、你也很努力,形成不了價(jià)值結(jié)果,等于仍然不具備價(jià)值創(chuàng)造能力!
熱烈祝賀合捷管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)如何讓薪酬管理與績效考核相結(jié)合企業(yè)什么情況適合做股權(quán)激勵(lì)?方案的重點(diǎn)是什么企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)有效?股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀以及對策