績(jī)效考核方案是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。
績(jī)效考核方案由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。
企業(yè)管理咨詢整體方案的服務(wù)特點(diǎn)
模式：十年中國(guó)之路，通用咨詢?yōu)楦餍袠I(yè)的數(shù)十家大型企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的績(jī)效考核方案咨詢服務(wù)。憑借豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的洞悉，通用咨詢總結(jié)提煉出適用于中國(guó)企業(yè)的整套組織管理模式，充分體現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理咨詢服務(wù)的本土化。
協(xié)同效應(yīng)：通用咨詢與客戶共同分析管理瓶頸、制定并實(shí)施系統(tǒng)方案。在此過(guò)程中，我們將進(jìn)行階段性總結(jié)、階段性匯報(bào)、階段性培訓(xùn)和階段性實(shí)施，確?？蛻魷?zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)度。
客戶定制：通用咨詢提供給客戶的不是千篇一律的管理模式，而是根據(jù)前期的企業(yè)調(diào)研、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展出的定制化系統(tǒng)解決方案。
標(biāo)本兼治：在提供定制化方案的同時(shí)，通用咨詢還對(duì)客戶的各級(jí)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的管理改進(jìn)方法。當(dāng)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中遇到問(wèn)題時(shí)，他們能像績(jī)效考核方案咨詢師一樣分析和解決問(wèn)題。
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：通用咨詢的客戶均在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)年就幾倍甚至十幾倍地收回咨詢費(fèi)用。顯著的直接經(jīng)濟(jì)效益是我們對(duì)客戶的承諾。為與客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通用咨詢的部分項(xiàng)目費(fèi)用是根據(jù)客戶效益提升幅度按比例收取。
系統(tǒng)方案：片面的咨詢方案無(wú)法滿足企業(yè)績(jī)效提升的需求。通用咨詢?yōu)榭蛻籼峁┑氖呛w企業(yè)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核和業(yè)績(jī)提升的綜合性整體解決方案，從而實(shí)現(xiàn)客戶資源的最優(yōu)化配置和效益的最大化提升。
績(jī)效考核方案請(qǐng)?jiān)斣內(nèi)珖?guó)服務(wù)熱線：4009-931-932，網(wǎng)址：m.zgmqw.top