6月3日下午14：30，河北星源汽配集團(tuán)有限公司管理咨詢調(diào)研陳述報(bào)告會(huì)在星源公司會(huì)議室舉行。
參加此次報(bào)告會(huì)的成員有河北星源汽配集團(tuán)有限公司總經(jīng)理馬如綺、運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理李丕強(qiáng)、廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司專家委員會(huì)成員鄔兵老師、星源汽配項(xiàng)目組組長(zhǎng)吳光海老師、項(xiàng)目組成員蘇志軍老師，還有星源其它中高層管理人員十多人均出席了此次報(bào)告會(huì)。
從5月15日項(xiàng)目組入駐星源，前后歷經(jīng)兩周的時(shí)間，進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查、人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等，形成了企業(yè)的初步診斷報(bào)告。
報(bào)告會(huì)上，項(xiàng)目組組長(zhǎng)吳光海老師從調(diào)研回顧、企業(yè)發(fā)展分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析，項(xiàng)目整體運(yùn)作方案等五個(gè)方面做了詳實(shí)的闡述。基于企業(yè)目前的現(xiàn)狀，如何提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益迫在眉睫。
會(huì)上，總經(jīng)理馬如綺對(duì)調(diào)研報(bào)告持肯定態(tài)度，認(rèn)為報(bào)告反應(yīng)了企業(yè)目前存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目方案和后期的落實(shí)充滿期待。他希望與會(huì)的全體管理人員在變革期間，緊密配合項(xiàng)目組老師，不折不扣地落實(shí)老師下達(dá)的變革任務(wù)，和老師們一起，齊心協(xié)力推進(jìn)變革。
廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司專家組成員鄔兵老師做了總結(jié)發(fā)言，他認(rèn)為目前企業(yè)前期需要將內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)夯實(shí)，形成研發(fā)、銷售和運(yùn)營(yíng)鐵三角，三大“發(fā)動(dòng)機(jī)”一起開足馬力，確保企業(yè)在行業(yè)里有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)他還分析了企業(yè)如何做到“前端防雜，中間治亂，后端減重”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的益處。
本次調(diào)研陳述報(bào)告是星源項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)初步的依據(jù)。澤亞管理咨詢團(tuán)隊(duì)有理由相信，在星源全體員工的共同努力下，星源的管理變革一定會(huì)順利開展下去。